Хотите повысить эффективность набора персонала в компанию? На этом курсе вы научитесь:
— Составлять психологический профиль сотрудника.
— Выявлять признаки лжи на этапе собеседования.
— Анализировать особенности характера по профилю человека в социальных сетях.
— Разрабатывать сценарий общения с кандидатами.
Вы научитесь:
Готовиться к собеседованию, анализировать резюме кандидатов.
Анализировать компетенции кандидата и проверять его профессиональное соответствие. Применять на практике эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала.
Выявлять модели поведения, ценности, и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции.
Проектировать профиль «идеального кандидата» на должность и использовать его в подборе.
Формировать карту мотиваторов сотрудников и корректировать ее при необходимости.
Результативно презентовать вакансию вашей компании наиболее подходящему кандидату.
Проводить структурированные интервью и «активно» наблюдать за поведением кандидатов.
Эффективно задавать вопросы, в том числе проективные, и правильно интерпретировать ответы.
Определять ведущие психотипы человека.
Производить комплексную оценку вербального и невербального поведения сотрудника или кандидата на должность.
Быстро считывать личностные характеристики, мотивы и убеждения, а также прогнозировать поведение в различных ситуациях.
Понимать мотивацию соискателей и сотрудников, находить с ними общий язык.
Минимизировать ошибки при подборе подходящих кандидатов на важные должности.
Практическая часть курса:
Диалог с постоянной отработкой и закреплением всех получаемых знаний.
Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа.
Анализ кандидата по социальным сетям.
Для кого:
Менеджерам по персоналу и сотрудникам кадровых служб
Составите собственные технологии, критерии и алгоритмы подбора персонала, поймете, как внедрить их в деятельность компании. Научитесь привлекать именно тех специалистов, которые необходимы вашей компании. Оптимизируете затраты на подбор, наем и адаптацию персонала.
Начальникам отделов
Создадите команду профессионалов-единомышленников. Получите инструменты для определения мошенников и недобросовестных сотрудников, что поможет обеспечить внутреннюю безопасность организации.
Всем, кто связан с подбором персонала
Научитесь выделять и нанимать лучших кандидатов на вакансии. Получите результативные системы подбора и оценки сотрудников.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Найти хорошего специалиста под заданные критерии поиска задача сложная для любой компании. Да и самим соискателям не так уж просто ориентироваться на рынке труда. Своеобразными посредниками и для тех, и для других являются рекрутёры. В случае работы в соответствующих агентствах, они...
Любой бизнес нуждается прежде всего в исполнителях, то есть тех, кто обеспечивает его работу. Закрытие потребностей компании в персонале является сферой деятельности рекрутёров или же менеджеры по подбору персонала, специалистов в поиске и подборе сотрудников.