Планирование, контроль и обратная связь подчиненным

Курс дает представление об управлении, как о целостной системе. Это последовательность ключевых действий руководителя (управленческий цикл), без которых достижение результата — это просто лотерея, в которой кому-то везет, а кому-то нет. Освоив эту систему, руководитель получает четкую, проверенную годами, технологию достижения успеха в управлении, при использовании которой, достижение целевого результата в бизнесе становится, практически гарантированным.

Вы научитесь:

• Ставить цели и задачи подчиненным.
• Составлять планы по достижению целей.
• Контролировать исполнение планов.
• Давать обратную связь на основе результатов контроля.
• Проводить эффективные совещания.
• Принимать взвешенные решения в процессе управления.
• Решать проблемы.
• Делегировать задачи и полномочия.
• Применять основы тайм-менеджмента для эффективного управления временем и ресурсами.




Практическая часть курса:




• Управление временем и приоритетами.
• Развитие лидерских качеств.
• Составление планов реализации задач.
• Мотивирующая и корректирующая обратная связь.

Для кого:

• Владельцу компании, который выполняет роль руководителя
  
  Узнаете, какие требования предъявляет бизнес-среда к навыкам и компетенциям руководителя, определите цели профессионального развития, баланс личных и деловых интересов.
• Действующему руководителю любого уровня управления
  
  Проанализируете свои управленческие компетенции, определите, что вам мешает достигнуть результата, сформируете личный план развития.
• Специалисту, который хочет занять руководящую позицию
  
  Проанализируете свои управленческие компетенции, разовьете первичные навыки лидера, разработаете план профессионального развития и карьерного роста.