Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты

Программа семинара включает две самых популярных модели материальной мотивации в российском бизнесе — систему грейдов и KPI. Внедрение системы грейдов позволит грамотно распределить бюджет на выплату заработной платы, а KPI — повысить выручку. С помощью наших преподавателей-практиков вы рассмотрите принципы действия этих мотивационных инструментов, оцените плюсы и минусы каждой системы, а также узнаете, как внедрить данные инструменты в своей организации или исправить ошибки в работе.

Вы научитесь:

• Использовать различные походы к методике грейдирования.
• Анализировать и оценивать должности по балльно-факторной методике.
• Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать политику оплаты относительно рынка.
• Внедрять новые системы оплаты труда.
• Создавать системы премирования по показателям.




Практическая часть курса:




• Оценка должностей по балльно-факторному методу.
• Создание системы грейдов.
• Разработка коммуникационной кампании.
• Формирование таблиц целей и KPI, расчет размера вознаграждения.

Для кого:

• Директорам по персоналу и hr-менеджерам
  
  Выстроите грамотную систему материальной мотивации. Получите максимальный эффект от внедрения системы грейдов.
• Владельцы бизнеса, руководители компаний и отделов
  
  Сможете внедрить в компании рабочую систему КПЭ. Повысите эффективность достижений ключевых бизнес-целей.
• Специалистам по компенсациям и льготам и всем, кто занимается разработкой системы премирования по показателям
  
  Систематизируете ваши знания в области построения систем оплаты труда на основе грейдов и сможете самостоятельно вести проекты по грейдированию должностей.