Видеокурс. Повышение квалификации

Директор проектного офиса

Дата

В любое время

30 дней

Цена

65500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Дистанционно, видеокурс

Как связать стратегическое и тактическое планирование? Как дать бизнесу больше выгод, при этом сокращая затраты на управление проектами? Как усилить стратегическую роль проектного офиса и получить поддержку со стороны руководства?



«Директор проектного офиса» — программа повышения квалификации, направленная на изучение основных функций подразделения и обязанностей руководителя. Преподаватели поделятся практиками разработки методологии и стандартов управления проектами, методиками упорядочивания всех проектов компании и объединения их в портфели. Дадут инструменты систематизации ролей, перераспределения функций в команде, научат контролировать соответствие проектов стратегическим целям организации.



Вы узнаете:

— Какой должна быть организационная структура?

— Как создать условия для эффективной командной работы проектного офиса?

— Как оценивать проектные команды, проекты и их программы?

— Как навести порядок там, где его никогда не было?

Для кого:

  • Руководителям проектов

    Изучите процессы подразделения, правила выбора методологии управления проектами и пути ее внедрения в работу компании. Узнаете, как оценить уровень зрелости проектного управления, сложность самих проектов и компетенции команд, поймете, как это влияет на достижение бизнес-целей.
  • Директору проектного офиса

    Научитесь упорядочивать портфели проектов в соответствии со стратегическими целями организации, стандартизировать процессы и методы реализации проектов. Узнаете, как непрерывно совершенствовать практики проектного управления и процессы управления офисом, проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента в компании.
  • Руководителям компании, которые хотят внедрить проектное управление и найти грамотного руководителя проектного офиса

    Сможете выбрать методологию управления проектами в зависимости от типа и количества проектов, а также уровня зрелости проектного управления организации и специфики вашего бизнеса. Поймете, когда нужно создавать проектный офис, как согласовать его работу с процессами функциональных подразделений. Определите компетенции, которые нужны сотрудникам проектного офиса.

РШУ — это универсальная бизнес-школа

Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.

Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.

Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.

Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.

 

Скидки

 

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.