Дистанционная программа обучения

Директор по производству

Дата

03.04.2024 еще

5 мес.

Цена

134000  -50%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

City Business School
Рейтинг 4.2

Место проведения

Дистанционно

Запишитесь на программу, чтобы выйти на топовый уровень управления производственными процессами. Ультрасовременная программа-перезагрузка, которая отвечает сложным вызовам времени. Она позволит вам воспользоваться всеми возможностями, которые открылись на турбулентных рынках, и совершить бизнес-прорыв!

Программа создана с учетом международных требований к программам MBA. Она является как отдельной директорской программой, так и стала одним из модулей флагманской программы MBA в CBS. Поступив на нее, вы получите дополнительные преимущества и возможности студентов МВА.
 

Образовательный процесс

 

Программа для вас, если вы:

ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ИЛИ УЧАСТКА и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

 

Не тратьте зря время — инвестируйте в будущее

 

В рамках программы

1. Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома

2. Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост

3. Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему продукту – «Практические приемы управления качеством», который поможет вам молниеносно достичь результата!

4. Вы узнаете всe о современных тенденциях и последних трендах в профессии

 

Программа

Введение. Вводный курс

Роль, компетенции современного директора по производству

Модуль 1. Развитие производства

  • Соединяем стратегию компании и задачи производства
  • Расставляем приоритеты (производство вовремя, требуемое клиенту качество и оптимальные затраты)
  • Определяем структуру

Модуль 2. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 1)

  • Разработка производственной системы, моделирование потоков, роль буферов, решение оптимизационной задачи
  • Разработка графиков производства
  • Возможности и ограничения = Баланс объема реализации и баланс мощностей (производительность и доступность оборудования), логистические ограничения. Система мониторинга выполнения плана производства

Модуль 3. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 2)

  • Организация труда. Особенности построения структуры в зависимости от вида производства: цеховое и поточное, непрерывное
  • Разработка системы планерок и совещаний
  • Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
  • Взаимодействие планов и готовность к изменениям

Модуль 4. Задача «Рост объема» ‒ повышаем скорость

  • Логика теории ограничений: узкое место и все вокруг него
  • Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
  • Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»
  • Создаем систему мотивации персонала на результат

Модуль 5. Задача «Рост объема» — сокращаем простои

  • Основные показатели эффективности работы оборудования (ОЭО, КТГ и КИО)
  • ППР и другие методы – стадии развития ремонтной деятельности
  • Организация ремонтной службы
  • FMEA – инструмент выявления всех скрытых проблем
  • SMED и другие методы повышения эффективности

Модуль 6. Задача «Повышение качества»

  • Принципы Деминга
  • Налаживаем систему учета стоимости плохого качества
  • Сбор данных и их достоверность. Немного статистики о качестве
  • Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
  • Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента
  • Выявление и решение проблем: остановить производство для решения проблемы или чинить по ходу

Модуль 7. Задача «Снижаем затраты»

  • Гибкость производства или экономия на масштабе?
  • Виды затрат (от классической теории управления затратами к теории ограничений)
  • Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
  • Финансовый цикл и сокращение запасов
  • Практическая работа: «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»

Модуль 8. Операционное управление

  • План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через «Канбан»
  • Точно в срок: подготовка сырья и материалов
  • Координация цехов / отделов в процессе производства: теория ограничений и ритм
  • Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
  • Развивать подчиненных или руководить?
  • Система подачи предложений

Модуль 9. Развитие персонала: от найма до пенсии

  • Наем персонала – простые правила приема лучших, определение требуемой квалификации
  • Адаптация персонала: стандартизация (СОП), культура производства (5С), визуальное рабочее место
  • Путь развития от начального уровня к эксперту: матрица навыков, наставничество
  • Система оплаты труда и мотивация: особенности и ограничения, нормирование операций, премия
  • Вовлечение персонала в изменения

Модуль 10. Цифровизация – панацея или необходимость?

  • Обзор
  • Когда и что переводить в цифру
  • Конкретные примеры цифровизации
  • План действий

 

По окончании обучения вы получите удостоверение установленного образца

О повышении квалификации

С международным приложением

Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования
(European Distance Learning and Education Association)

 

Пройдите обучение и станьте экспертом №1 в своей отрасли

 

City Business School

City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий. Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.

Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия Директор производства – что делает, как им стать, зарплата

Качественное и хорошо налаженное производство ключевой элемент в деятельности любого предприятия. Без него теряют смысл многие другие виды работ, именно оно обеспечивает наличие продукции для продажи. Поэтому достаточно велика роль того специалиста, который управляет этим направлением в рамках...

Как стать Директором производства с нуля – что нужно знать

Для любого предприятия ключевое значение имеет налаженный и беспроблемный выпуск его продукции. За это направление отвечает отдельный руководящий специалист, а именно директор производства. Подобный руководитель необходим на каждом производственном предприятии, поэтому востребованность у них...